Cada vez mais softwares e ferramentas de automação são utilizados para aumentar a produtividade e reduzir custos da atividade industrial. Um exemplo de tecnologia impactante é o sistema de execução de manufatura, também conhecido como MES. 

Importante aliado da gestão industrial, o MES, quando incorporado corretamente, pode trazer inúmeros benefícios para todos os setores da fábrica. Além disso, um sistema de execução da manufatura não tradicional proporciona a tomada de decisão orientada por dados.

Neste artigo, iremos abordar como esse sistema ajuda a monitorar e controlar as operações de produção em uma fábrica, entender como ele funciona e como ele pode transformar a manufatura tradicional em  moderna e eficiente. Vamos lá?

Manufatura Tradicional vs. Manufatura Moderna com MES

Na manufatura tradicional, os processos são frequentemente controlados manualmente, ou seja, com poucas integrações tecnológicas, uso excessivo de documentos em papel e diversas planilhas, por exemplo. Neste caso, a tomada de decisão,  é baseada em registros antigos e informações que não estão atualizadas. Isso pode levar a erros, atrasos e falta de eficiência.

• Exemplo da manufatura tradicional: um operário monitora manualmente uma linha de produção, anotando problemas em papel. Se ocorre um erro, ele pode não ser detectado até que a produção esteja finalizada, resultando em desperdício e retrabalho.
• Exemplo da Manufatura Moderna com MES: sensores nas máquinas coletam dados continuamente, enviando informações para o MES, que ajusta automaticamente a produção para evitar problemas. Isso minimiza os desperdícios e otimiza a eficiência.

O que buscar em um sistema de execução de manufatura?

O mais importante, antes de implementar um sistema de execução de manufatura, é buscar o que melhor se encaixa no seu modelo de negócio. No entanto, existem pontos básicos que um bom MES deve atender, são eles:

1. Resolver problemas: identificar e corrigir falhas rapidamente.
2. Otimizar tempo: acelerar processos e minimizar o tempo de inatividade.
3. Gerenciar produção: oferecer controle total sobre todas as operações da fábrica.

Essas funcionalidades são essenciais para escolher o sistema MES ideal. Por exemplo, a capacidade de monitorar a linha de produção em tempo real permite detectar e corrigir erros antes que se tornem problemas maiores.

Atualmente, um dos maiores desafios da administração industrial é ter informações precisas e atualizadas do chão de fábrica. Um MES robusto não apenas monitora, mas também integra informações de toda a linha de produção, gerando relatórios detalhados e gráficos que ajudam na gestão corporativa. 

Nesse caso, o monitoramento e análise de desempenho, por exemplo, tem uma função importante. Ele passa a ser primordial para resolver questões como o reparo de erros antes que a produção seja finalizada. 

Outro ponto importante, é a integração e processamento de informações em tempo real. Afinal, é preciso que o sistema de execução da manufatura produza relatórios precisos de cada etapa da produção para apoio ao rastreamento de problemas. 

O uso do MES possibilita também que as decisões sejam baseadas em dados, apoiando as decisões estratégias da empresa através de análises completas.

Portanto, para ir além dos tradicionais sistemas de manufatura é preciso entender a importância de um bom MES e como ele atua no dia a dia. Ele precisa apresentar, primordialmente, soluções integradas e eficientes, como relatórios de desempenho com dados e informações em tempo real. Essa é uma ferramenta primordial para a administração realizar tomadas de decisão assertivas. 

Porque investir em um sistema MES? 

Acima de tudo, adotar um MES significa aumentar a eficiência e a produtividade, além de reduzir erros e riscos no processo de produção. Todas as informações necessárias estão concentradas em um só lugar, evitando problemas que poderiam comprometer a eficácia da produção.

Além disso, o MES integra todos os setores envolvidos na linha produção, com dados que se cruzam e relatórios atualizados. Para a gestão da produção, esse mecanismo é essencial para evitar falhas no processo.

Quais os setores impactados pelo MES?

O MES impacta positivamente todos os setores da empresa, desde o financeiro até o controle de qualidade e atendimento ao cliente. Ele oferece uma visão integrada dos processos, facilitando a implementação de práticas de produção eficientes e avançadas, promovendo uma gestão estratégica de todo o negócio.

Setores Impactados:

• • Financeiro: melhora a previsão de custos e reduz desperdícios.
  • Controle de qualidade: aumenta a precisão na detecção de defeitos.
  • Atendimento ao cliente: melhora a capacidade de responder rapidamente às necessidades do mercado.

Quais os benefícios de implementar o MES?

Um sistema de execução da manufatura completo traz inúmeros benefícios para a administração e afeta o negócio na sua totalidade. A definição de estratégias orientadas por dados em tempo real ajuda a melhorar os rendimentos, diminuir custos operacionais e ter uma produção mais eficiente, por exemplo. 

Desse modo, um negócio que consegue melhorar continuamente a qualidade de seus produtos e projetos, ganha em competitividade e economia. Confira alguns ganhos que a integração entre gerenciamento de produção e gestão corporativa proporcionam para a indústria: 

• Padronização e sistematização de processos em todos os setores;
• Visibilidade e controle em tempo real de toda linha de produção da manufatura;
• Rastreamento e diagnóstico eficiente na resolução de problemas;
• Decisões operacionais e estratégicas baseadas em dados e informações precisas e atualizadas

Comece a Transformação na Sua Empresa 

Um MES completo, e que vai além dos sistemas tradicionais de gestão de produção, pode transformar o negócio. Afinal, ao realizar uma integração completa e eficiente, ele vai fornecer informações fundamentais para otimizar o gerenciamento industrial. 

Além de ampliar a produção com eficiência, você agrega valor aos processos de execução, tornando-se mais competitivo no mercado. Por isso, a escolha do MES precisa ser cuidadosa, avaliando os requisitos imprescindíveis para trazer benefícios a  sua administração.

Portanto, concluímos que, o uso de um MES correto pode levar a uma transformação digital segura e progressiva em sua empresa, tornando os processos de produção mais eficientes e competitivos. Avalie cuidadosamente os requisitos e benefícios antes de implementar um sistema MES, e prepare-se para alcançar novos patamares na sua gestão industrial.

Converse com especialistas e descubra como o MES pode beneficiar sua operação. Implementar essa tecnologia pode ser o primeiro passo para uma nova era de produtividade e eficiência na sua fábrica.