+55 (47) 3036.7700

contato@teclogica.com

Saiba a importância do PCP para as indústrias

Teclógica > Blog > Serviços sob medida > Manufatura > Saiba a importância do PCP para as indústrias
PCP
24/06/2022

Estabelecer processos produtivos é um dos pontos chave para o sucesso de uma indústria. Isso determinará se os prazos serão cumpridos e a qualidade será mantida. É neste contexto que entra em cena o PCP.

O termo, que é uma abreviação de Planejamento e Controle de Produção, é muito comum no setor industrial, e fundamental para garantir o sucesso do negócio. Para entender mais sobre o assunto continue lendo este artigo!

Como funciona um sistema PCP?

O PCP é um modelo de gestão que engloba diferentes etapas da produção, desde o controle de estoque até as vendas e administração. Contribui, assim, para que todos os setores da indústria trabalhem em conjunto. 

Esse sistema também fortalece a troca de informações entre as diferentes áreas, de forma a evitar comunicações destoantes. A tecnologia possui papel importante nisso, pois consegue analisar uma grande quantidade de dados e integrar informações.

Mas, para que o PCP funcione de forma efetiva, é preciso cumprir três objetivos:

1. Planejamento 

O planejamento é o momento onde entende-se especificamente o que será feito. Definindo prazos para o cumprimento de cada etapa da cadeia de suprimentos.

2. Controle

O controle é uma etapa constante que envolve monitoramento e análise de gargalos. Visa fazer ajustes e otimizações que melhorem os processos da fábrica.

3. Programação

Esta é a hora de definir quais serão os recursos necessários para completar o fluxo de produção que foi planejado. Sejam eles equipamentos, matéria-prima e/ou mão de obra.

Quais os benefícios do Planejamento e Controle de Produção?

Agora que você entendeu um pouco sobre os objetivos do PCP, veja quais são seus principais benefícios:

Tomada de decisão eficiente

Como o sistema controla toda a cadeia de produção, obtém dados provenientes de diferentes cenários e etapas. Eles ficam centralizados e podem ser acessados rapidamente.

Dessa forma, há diminuição de erros e a resolução de problemas se torna ágil. Além disso, a tomada de decisão é muito mais assertiva, pois é fundamentada em informações concretas e no histórico de produção da fábrica.

Controle do estoque

O desperdício de insumos é um dos maiores desafios a serem enfrentados numa indústria. No receio de faltar algo, por vezes o setor de compras adquire uma quantidade exagerada de matéria-prima, que acaba não sendo utilizada dentro da data de vencimento.

Mas, tendo em mãos informações integradas, é possível controlar melhor o estoque para que não faltem insumos. Dessa forma, a empresa conhece o que há no depósito e pode se programar melhor quanto às datas de compra. 

Projeção de demanda

Também relacionada a gestão de materiais está a projeção de demanda. A atividade visa conhecer quais os produtos mais vendidos, as vendas sazonais e o estoque mínimo de cada material.

Isso é feito com base em análises estatísticas e consulta ao histórico da indústria. O que possibilita entender quais são os recursos necessários para cada período e também o quanto deve ser vendido a curto, médio e longo prazo.

Acompanhamento da produção

Com o monitoramento do fluxo produtivo, é possível obter dados como tempo, capacidade e desempenho. Conhecer esses resultados é fundamental para entender se a produção está andando conforme o planejado ou se necessita de ajustes. 

Assim, cria-se um cenário de constantes melhorias nos processos da fábrica. Trazendo escalabilidade perante os novos desafios.

Planejamento e Controle de Produção com o Delmia Ortems

A tecnologia oferece suporte para que a fábrica faça o PCP de maneira efetiva. E nesse contexto existem soluções que atendem a diferentes demandas. 

O Delmia Ortems, por exemplo, é um software de Planejamento e Produção Avançados (APS), que permite um planejamento integrado e preciso.

O sistema combina fatores como capacidade produtiva, prazos e sazonalidades para planejar, levando como base recursos finitos. Além disso, os dados podem ser facilmente compartilhados com os responsáveis, promovendo uma troca de informações transparente.

Ele permite uma visualização interativa e integra os fluxos de produção, o que ajuda a identificar rapidamente os gargalos. Com o Ortems, é possível simular diversos cenários, considerando os mais variados fatores, para chegar num resultado de excelência. 

Por fim, conclui-se que o PCP é uma das áreas fundamentais para o bom funcionamento e desenvolvimento da indústria. E a tecnologia é uma grande aliada nesse contexto.

Gostou de saber mais sobre esse tema? Para conhecer mais benefícios do Delmia Ortems, entre em contato com nossos especialistas!

planejamento de produção

pop up t18