Paraquedistas profissionais não realizam grandes saltos sem possuírem junto ao corpo um paraquedas sobressalente caso a primeira opção não funcione, mesmo que as chances estatísticas de falha técnica em um paraquedas de boa qualidade sejam praticamente inexistentes. Esse procedimento de segurança, de sempre possuir um item essencial de reserva e preparado para ser acionado prontamente, […]
Por muito tempo a preocupação das indústrias brasileiras foi extrair o máximo da produtividade com a melhor qualidade possível, porém atualmente existem outras preocupações inusitadas de uma origem inesperada. Em toda história da produção brasileira, nunca imaginou-se que uma normativa fiscal pudesse interferir tão fortemente nos processos produtivos a ponto de tirar o sono de muitos gestores […]
Para manter o negócio competitivo diante da transformação digital, existem alguns aspectos a serem compreendidos no cenário da produção, e um deles certamente é o termo indústria sustentável. Isso porque a competitividade e sustentabilidade são fatores que andam lado a lado. Afinal, a falta de recursos naturais disponíveis pode gerar aumento nos gastos e afetar […]
Diante de tanta competitividade no mercado, toda organização precisa conhecer bem os seus processos. Com o BPM é possível não apenas conhecê-los, mas ter uma gestão eficiente sobre eles. O que é BPM? A sigla BPM vem do inglês Business Process Management, que em português quer dizer Gestão de Processos de Negócio. É uma abordagem de gerenciamento focado na […]
Após a retomada das atividades na indústria, devido a pandemia da COVID-19, especialistas apontam um cenário positivo para o próximo ano. Segundo uma pesquisa da IPEA está previsto que o PIB das atividades industriais terá um aumento de taxa de 3,6% em 2021. Pensando nisso, as empresas parceiras Teclógica e Dassault Systèmes organizaram o 2º […]
Atualmente, a tecnologia está presente em todas as etapas de um negócio, e impacta diretamente na produtividade da empresa. Há previsões de aumento dessa participação, pois as inovações que surgem quase diariamente, com o objetivo de maior agilidade e produtividade. O setor de TI desempenha importante papel estratégico nas empresas hoje em dia. Manter a […]
Estimar a duração de um projeto é um dos primeiros desafios do gerente do projetos e sua equipe. Por ser complexa, falhas nessa primeira fase podem comprometer o sucesso da empreitada em questão. Afinal, a prática da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), combinada ao método CPM, é fundamental para o gerenciamento do calendário […]
Estruturar um bom orçamento de TI auxilia na garantia de bons resultados para a empresa, sem comprometer o budget do negócio. Investir em tecnologia da informação (TI) é determinante para o sucesso de uma empresa em uma época no qual é inaceitável se manter desconectado da jornada digital. Ainda assim, o gestor não deve correr […]
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