Brasil puede convertirse en un polo generador de innovación en ámbitos como el agronegocio, la salud, los servicios financieros y la extracción petrolera en aguas profundas.
Brasil puede convertirse en un polo generador de innovación en ámbitos como el agronegocio, la salud, los servicios financieros y la extracción petrolera en aguas profundas.Los cambios en los procesos de manufactura impulsados por las nuevas tecnologías ya están en marcha y repercuten tanto en la economía como en la estructura social. Hoy en día se habla de la llegada de la Industria 4.0, pero ¿qué implica realmente este concepto?
¿Es viable que las compañías alcancen una mayor agilidad y flexibilidad? ¿Cómo se sitúa Brasil frente a este panorama de innovación? ¿Esta transformación destruirá puestos de trabajo?
El portal de ABES conversó con Luiz Egreja, responsable de Soluciones de Manufactura de Dassault Systèmes —empresa asociada a la entidad—, para profundizar en esta tendencia y conocer las proyecciones de la compañía en el mercado local.
Según el ejecutivo, la cuarta revolución industrial es «ante todo un asunto estratégico, ya que se relaciona con la competitividad de las organizaciones dentro de un escenario de negocios todavía más dinámico y exigente», sustentada en la convergencia de múltiples tecnologías. A continuación, los detalles:
1. ¿Cómo describiría la Industria 4.0?
La Industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial define un modelo renovado de producción fabril que aprovecha los avances tecnológicos más punteros para ofrecer al mercado nuevos bienes y servicios, frecuentemente a través de esquemas comerciales innovadores, garantizando vivencias sobresalientes para los consumidores de manera competitiva. Abarca diversas herramientas como el Internet de las Cosas (IoT), la manufactura aditiva o impresión 3D, nuevos materiales, la computación en la nube, el Big Data y muchas más, aunque no se reduce puramente a la tecnología.
Se trata fundamentalmente de una cuestión estratégica, puesto que incide directamente en la capacidad de competir de las empresas dentro de un ecosistema de negocios cada vez más dinámico y agresivo.
2. ¿Qué papel desempeñan Francia y Estados Unidos en este contexto de revolución tecnológica?
Francia y Estados Unidos, que poseen perfiles y vocaciones industriales diferentes a los de Alemania, están impulsando sus propias estrategias de Industria 4.0 con matices particulares. Francia prioriza la educación y la formación del personal, la normalización tecnológica y el respaldo a las pequeñas y medianas empresas. Por su parte, Estados Unidos concentra sus esfuerzos en los procesos y modelos de negocio, estimulando la innovación mediante startups.
Dado que ninguno de estos países comparte el enfoque exacto de Alemania, ambos han establecido alianzas para aprovechar los avances de la Industria 4.0 en el terreno de los equipos industriales y la automatización, al tiempo que se enfocan en desarrollar aquello que consideran prioritario según sus propias necesidades y vocaciones.
3. ¿Cómo percibe la empresa la participación de Brasil en este escenario? ¿Se puede considerar al país un polo creador de innovaciones tecnológicas?
Brasil cuenta con el potencial para erigirse como un centro generador de innovación, pero para ello deben cumplirse ciertas condiciones previas. Quizá la principal sea la construcción de un entorno de negocios favorable a la innovación, donde las compañías consolidadas, los nuevos emprendedores, la academia, la comunidad científica y el conjunto de la sociedad dispongan de los medios y la seguridad institucional necesarios para invertir y asumir los riesgos propios de la innovación. Otro aspecto clave consiste en definir nuestra vocación como creadores de tecnología punta.
Ninguna nación logra liderar la innovación en todos los frentes, por lo que resulta indispensable seleccionar las prioridades con inteligencia. Consideramos que Brasil puede cosechar grandes éxitos innovando en sectores como el agronegocio (abarcando toda la cadena, desde el mejoramiento genético hasta la fabricación de maquinaria agrícola), los servicios financieros, la explotación petrolera en aguas profundas y la salud, por mencionar algunos. No obstante, los modelos de negocio, las políticas industriales y los incentivos a la innovación todavía precisan desarrollo o refinamiento. Dassault Systèmes confía plenamente en la capacidad de Brasil para generar innovación en estos y otros rubros, y estamos presentes para respaldar a aquellas empresas e instituciones que deseen emprender este camino.
4. Desde la perspectiva de la empresa, ¿cómo debería materializarse la integración vertical entre la gestión empresarial y la manufactura?
La integración vertical alude al establecimiento de una red de sistemas de producción flexibles y de fácil reconfiguración dentro de las plantas, capaces de ajustarse en tiempo real a las fluctuaciones de la demanda, las especificaciones de los artículos, la disponibilidad de recursos e insumos o cualquier otro imprevisto en el entorno productivo, cumpliendo siempre con los plazos, los estándares de calidad y los costos óptimos fijados por los sistemas de gestión de la compañía.
Para lograrlo, tanto los sistemas productivos como los administrativos deben volverse más dinámicos y flexibles, intercambiando datos de manera transparente, bidireccional y simultánea. La modularidad dota a la industria de la agilidad necesaria para responder a los cambios requeridos y gestionar personalizaciones de última hora.
5. ¿Cuál es la postura de Dassault Systèmes frente a la Industria 4.0? ¿Qué clase de servicios y asistencia brindará?
Dassault Systèmes participa activamente en iniciativas como la Industria 4.0 y la Industria del Futuro, acompañando a nuestros clientes en 12 industrias diferentes a lo largo de más de 140 países. Gracias a ello, hemos acumulado una sólida experiencia que va mucho más allá de la simple provisión de nuestra plataforma 3DEXPERIENCE para optimizar los procesos comerciales de quienes confían en nosotros.
Asimismo, contamos con el conocimiento del mercado necesario para ayudar a las empresas a definir la estrategia óptima frente a los retos y oportunidades actuales. Disponemos de un ecosistema de recursos propios y aliados orientados a brindar los servicios y capacitaciones indispensables para implementar y sostener estas soluciones. Paralelamente, colaboramos estrechamente con el ámbito académico para impulsar la formación de las próximas generaciones de expertos, dotándolas de las competencias y saberes requeridos para materializar las promesas de esta nueva Revolución Industrial.
6. Existe cierta preocupación de que la tecnología pueda destruir empleo. ¿Cómo valora Dassault Systèmes el protagonismo de las personas en la transformación digital de la manufactura?
Cualquier salto tecnológico despierta este temor al desempleo; sin embargo, consideramos que los puestos de trabajo y las oportunidades simplemente se desplazan de un sector a otro. La llegada de la industria automotriz provocó una fuerte destrucción de empleo en la fabricación de carruajes, pero quienes supieron adaptarse y dominar la nueva tecnología consiguieron mejores puestos en el sector emergente.
Desde la perspectiva de Dassault Systèmes, las personas jugarán un rol esencial en este nuevo panorama industrial como planificadores, supervisores y tomadores de decisiones ágiles y creativos, encargados de gestionar aquellas excepciones y anomalías que los sistemas automatizados y las máquinas inteligentes no logren resolver de manera autónoma. Esto demandará un perfil laboral diferente, capacitado para solucionar problemas basándose en datos y preparado para interactuar con herramientas innovadoras como paneles de control (dashboards) y programas de análisis operativo. Al igual que ocurrió en la transición de los carruajes al automóvil, quienes se adapten con mayor rapidez a las exigencias de este nuevo escenario no sufrirán desempleo, sino que encontrarán excelentes oportunidades de crecimiento profesional. Esta evolución de perfil no será sencilla, no todos lograrán completarla, y es fundamental poner en marcha este proceso desde ahora.
7. ¿Qué proyecciones tiene Dassault Systèmes para el mercado brasileño?
Dassault Systèmes mantiene su confianza en el mercado de Brasil, tal como lo ha hecho desde su llegada al país. Estamos convencidos de que las dimensiones de nuestro mercado, la pluralidad de nuestra industria, la riqueza de nuestros recursos y el ingenio de la sociedad brasileña configuran un porvenir sumamente alentador. Somos conscientes de los obstáculos económicos que el país atraviesa en la actualidad, pero confiamos en que sabrá salir de esta coyuntura mucho más fortalecido.
Por todo ello, Dassault Systèmes ha venido invirtiendo en Brasil durante los últimos años, ampliando su equipo, optimizando sus instalaciones e infraestructura, capacitando a profesionales y socios, y estrechando la colaboración con nuestros clientes para materializar hoy los conceptos de la industria del futuro, demostrando con hechos que estamos listos para acompañarlos en su camino hacia adelante.
Fuente: Abes Software
Lea también el artículo del Director Comercial de Teclógica, Aloisio Arbegaus: Los impactos de la Cuarta Revolución Industrial en los negocios
