La metodología World Class Manufacturing (WCM), o manufactura de clase mundial, es capaz de mejorar procesos y ayuda en la optimización de la producción, permitiendo que las máquinas funcionen sin pausas, con total seguridad y calidad.
Como punto importante de la automatización, su principal función en la Industria 4.0 es permitir la alineación de la producción con las tecnologías de manufactura, tomando como referencia el uso de datos para optimizar los resultados.
Descubra, en este artículo, cómo los conceptos, técnicas y principios del World Class Manufacturing, inspirados en el Sistema de Producción Toyota (TPS), permiten una gestión integrada enfocada en la reducción de costos. Entienda, además, ¡cómo la Industria 4.0 impacta en el WCM!
¿Qué es el WCM?
El WCM es un programa de excelencia operacional basado en pilares técnicos y gerenciales, diez de cada uno. En la actualidad, el método es considerado la tendencia más importante con enfoque en la calidad.
Consulte los pilares técnicos del WCM:
- seguridad, con la creación de un entorno seguro que reduce los riesgos de accidentes;
- desglose de costos, a partir de la identificación y eliminación de pérdidas en el sistema productivo;
- enfoque en la mejora continua, a partir de la búsqueda de herramientas que posibiliten soluciones para problemas crónicos;
- mantenimiento autónomo, permitiendo que todas las máquinas funcionen con total eficiencia;
- organización del piso de producción, con enfoque en el movimiento mínimo para optimizar la actuación de los profesionales;
- mantenimiento profesional, apto para desempeñar tareas de gran dificultad y exigencia;
- control de calidad, garantizando altos niveles en la entrega;
- logística y atención al cliente, aumentando la eficiencia del trabajo;
- gestión anticipada de máquinas, a partir del conocimiento de las demandas de la empresa;
- capacitación de los operadores, para el mejor desempeño de sus tareas;
- medio ambiente, respetando normas y legislaciones.
Conozca los pilares gerenciales del World Class Manufacturing:
- compromiso de la gerencia, que debe estar atenta a los resultados del WCM;
- objetivos claros, con claridad y transparencia en las entregas;
- mapa de ruta, que proporciona claridad para los procesos de mantenimiento autónomo;
- aplicación de los mejores operadores, trabajando con los profesionales altamente calificados;
- compromiso con la organización;
- competencia de la organización para implementar mejoras;
- tiempo y presupuesto, abordando la atención a la planificación financiera y la organización;
- nivel de detalle, indicando qué puntos serán necesarios para la implementación de los proyectos;
- nivel de expansión, a partir de la creación de islas de excelencia que deben servir como referencia;
- motivación de los operadores, que deben estar comprometidos con el proyecto.
En el WCM, un proyecto de cambio o aplicación de mejoras comienza en un área modelo, que sirve como referencia para la implementación de los aprendizajes en toda la planta. Comúnmente en el proceso del World Class Manufacturing se elige, en el caso de una fábrica, la máquina con peor desempeño, ¡la cual se transforma en la mejor!
El objetivo central del WCM es llevar a cero las fallas, pérdidas, defectos, residuos, entre otros problemas. A partir de la búsqueda de alta eficiencia, los cambios se implementan tomando como referencia el mejor desempeño de la planta.
El WCM debe ser utilizado en las empresas por etapas, a partir de capacitaciones, cambios en los procesos de la corporación y prácticas claras, teniendo compromiso en la dirección y en los resultados.
La aplicación del WCM se realiza mediante:
- El combate a los desperdicios de la cadena productiva;
- El desarrollo de las competencias de los colaboradores;
- La utilización de herramientas capaces de minimizar problemas en el proceso productivo.
¿Cómo impacta la Industria 4.0 en el WCM?
Como tendencia tecnológica, la Industria 4.0 utiliza soluciones innovadoras para potenciar el desempeño y la competitividad de las empresas. Se aplican tecnologías de punta, recopilación y análisis de datos, con el Internet de las Cosas (IoT) y la computación en la nube (cloud computing), que permiten la conexión entre fábricas, gerentes, proveedores, terceros y empleados. De esta forma, ¡se crea una cadena productiva altamente automatizada y eficiente!
La integración mejora los resultados y también contribuye a la excelencia operacional. Desde el momento en que los equipos se interconectan, los servicios logísticos mejoran en una proporción similar. De esta manera, existe un seguimiento cada vez más seguro y robusto de los procesos.
Con un enfoque en la gestión de procesos de alto nivel, el WCM (en la actualidad) reúne técnicas capaces de elevar la productividad de una empresa, reduciendo desperdicios, aumentando la seguridad y gestionando el mantenimiento en un sistema de mejora constante.
Ahora que ya conoce la relación entre la Industria 4.0 y el WCM, ¡aproveche para seguir nuestras redes sociales (Linkedin, Facebook, Instagram y Twitter) y mantenerse al tanto de más noticias sobre tecnología!
