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Gestão e Serviços de TI

¿Por qué mi empresa debe contratar una consultoría de TI?

Buena parte de las empresas no tiene como cultura dedicar parte del presupuesto exclusivamente al sector de Tecnologías de la Información. En la mayoría de los casos, esto ocurre por la falta de visibilidad que existe sobre el área, sumada al hecho de que muchas empresas todavía ven la TI como un área operativa y no como parte de la estrategia del negocio. Esta […]
Por Teclógica · 4 de noviembre de 2016
¿Por qué mi empresa debe contratar una consultoría de TI?

Buena parte de las empresas no tiene como cultura dedicar parte de su presupuesto exclusivamente al sector de Tecnologías de la Información. En la mayoría de los casos, esto ocurre por la falta de visibilidad que existe sobre el área, sumada al hecho de que muchas empresas todavía ven la TI como un área operativa y no como parte de la estrategia del negocio.

Esta visión todavía equivocada termina dificultando la formación de un equipo técnico a la altura de las necesidades de la organización. Es por eso que muchos gerentes están optando por la contratación de una consultoría de TI, en lugar de construir un equipo técnico robusto.

Para las organizaciones, la contratación de un servicio de consultoría en esta área ofrece, en la mayoría de los casos, ganancias financieras y logísticas. Con esto, es posible medir la capacidad de la infraestructura disponible, además de facilitar la identificación de cuellos de botella e impedimentos que terminan comprometiendo el día a día de la empresa y, así, planificar las acciones de mejora.

¿Quieres saber más sobre los beneficios de contratar una consultoría de TI? ¡Entonces, vayamos al post de hoy!

Ganar mayor eficiencia

Es común que las empresas opten por gestionar sus entornos internamente, sin mucha ayuda de proveedores externos. Sin embargo, este escenario tiende a cambiar gradualmente con el paso del tiempo.

La evolución constante de las herramientas y soluciones exige que la infraestructura y los procesos de gestión de TI evolucionen a un ritmo igual de acelerado. Con esto, el equipo de TI debe dividirse entre atender incidentes y solucionar problemas, y hacer proyecciones y mejoras que den soporte a la evolución de las herramientas. Sin embargo, la mano de obra interna no siempre está preparada para suplir las demandas necesarias.

Contando con el auxilio de una consultoría de TI, esta división del equipo técnico entre estrategia y operación tiende a ser menos traumática. Esto se debe a que la consultoría deberá enfocarse principalmente en el análisis del entorno para proyectar las acciones de mejora que se definirán junto con la gestión interna. Y una vez trazados los planes, el equipo técnico los ejecuta conforme a la planificación, garantizando la evolución constante con eficiencia y calidad.

Tener acceso a talentos altamente especializados

No es común que las empresas, sin su enfoque de negocio en la tecnología, definan planes y metas de cualificación y certificación para el equipo de TI. Con esto, la mano de obra tiende a volverse obsoleta y no tener la capacidad suficiente para atender nuevas demandas.

Este, sin embargo, no es el escenario de las empresas que prestan consultoría en TI. La certificación comprobada en tecnologías es fundamental para que los consultores puedan ofrecer un servicio de calidad y con un diferencial de mercado.

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Ahorrar dinero y controlar los gastos operativos

Inicialmente, la inversión para contratar una consultoría de TI puede parecer fuera de lugar, pues, en un entorno desorganizado, los gastos para sortear los problemas son excesivos e imprevisibles.

Sin embargo, al contratar una consultoría de TI, sabrá exactamente cuánto presupuesto necesitará para los gastos de tecnología. Además, las acciones de mejora continua que se realizarán harán que los costos de la operación disminuyan, haciendo que el escenario de la TI sea mucho más estable.

Mayor productividad

En un entorno de TI estable, donde la disponibilidad de los servicios no se ve comprometida constantemente debido a acciones imprevistas, la incidencia de paradas y fallos de los sistemas es casi nula.

Obviamente, no son solo las paradas las que afectan la productividad. En algunos casos, sistemas lentos durante horas o días impactan más en la productividad de un equipo de ventas, por ejemplo, que un fallo general de corta duración.

Contratar una consultoría de TI aporta nuevas perspectivas sobre su negocio. Además de las ganancias «palpables» como la mejora en la disponibilidad de los servicios, su empresa también gana en estrategia y prevención de daños. ¿Te gustaron nuestros beneficios? ¡Cuéntanos tus experiencias en los comentarios!

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En este artículo

Ganar mayor eficiencia Tener acceso a talentos altamente especializados Ahorrar dinero y controlar los gastos operativos Mayor productividad

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