Seguro que ya has oído este término en alguna parte. Basta con acceder a las noticias centradas en la tecnología para percibir que tendencias e información relacionada con la Cuarta Revolución Industrial (o Industria 4.0) están en auge.
Pero, ¿sabes qué significa este concepto y cómo impacta en tu negocio?
La Cuarta Revolución Industrial se inició en Alemania a principios de los años 2000. Este momento destaca, en especial, una alteración general en el formato de trabajo de las empresas, en una unión entre procesos, maquinaria y sistemas de gestión, todo ello mediante el uso de internet y soluciones basadas en él.
A diferencia de las demás revoluciones del sector, cuando la manufactura dio paso a la maquinaria para aumentar la producción, aquí el cambio principal es el uso de la tecnología en los procesos. Más que una máquina que agilice la rutina, ahora los protagonistas son las soluciones, los estudios y los proyectos vinculados a las áreas de ciencia y tecnología.
El potencial de la Cuarta Revolución Industrial
Solo en Alemania, según el Boston Consulting Group, se espera que los cambios de la Cuarta Revolución Industrial generen un gran impacto en la economía:
- El aumento de la productividad en la manufactura podría alcanzar entre 90.000 y 150.000 millones de euros, dependiendo del sector industrial.
- Crecimiento de los ingresos en 30.000 millones de euros al año, el equivalente al 1% del PIB del país.
- Mayor necesidad de mano de obra cualificada. El crecimiento industrial alemán creará cerca de 390.000 empleos en los próximos 10 años, principalmente en los sectores de ingeniería mecánica, desarrollo de software y TI.
- Inversiones de aproximadamente 250.000 millones de euros en los próximos 10 años para adaptar los procesos de producción.
En este contexto, es importante reflexionar sobre cómo se está preparando tu empresa para seguir siendo competitiva en un mercado que invierte cada vez más en tecnología. A continuación, analizamos algunas cuestiones que también están presentes en las industrias de diversos sectores.
Las nuevas tecnologías en la práctica
Descubre dos de las tecnologías más actuales de la Cuarta Revolución Industrial y cómo utilizarlas en tu negocio:
Internet of Things (IoT)
El término Internet of Things (IoT) también se conoce como Internet de las Cosas. Hace referencia exactamente a lo que su nombre indica: el uso de la conexión web aplicada a diversos equipos para la captura de datos.
Un ejemplo de esto sería un sensor integrado en una máquina que indica el grado de efectividad en la producción. O bien un sistema que registra las paradas de la estructura y de los equipos, además de informar sobre su rendimiento, su vulnerabilidad y las eventuales necesidades de mantenimiento.
Especialmente en grandes empresas, los datos recopilados a través del IoT aportan un panorama real y fiable sobre el proceso de producción. Son un gran aliado, por ejemplo, para mejorar el flujo de producción e incluso para modificar la estructura del espacio, de los productos y de la maquinaria.
En Teclógica, esta tecnología está presente en los procesos de infraestructura de TI. A través de ellos, empresas de diferentes áreas de actividad aplican sistemas integrados que operan desde la planta de producción hasta los niveles de gestión más altos.
Para el desarrollo de un proyecto, nuestros equipos realizan un análisis exhaustivo de la forma de trabajar del cliente. La tecnología, combinada con el conocimiento de la realidad del negocio, permite aplicar mejoras con resultados a corto, mediano y largo plazo.
Cloud Computing
El concepto de cloud computing no es más que prescindir de grandes inversiones en infraestructura de TI y alojar tu información en la nube. A esta se puede acceder en el entorno web, desde cualquier lugar o dispositivo —incluso móviles—, mediante un usuario y contraseña.
En la Cuarta Revolución Industrial, esta es quizás la primera y más fundamental funcionalidad para la transformación de los procesos. Quien invierte en computación en nube tiene la capacidad de controlar mejor la información sin necesidad de concentrar en su operación los servicios de mantenimiento, almacenamiento y control de sistemas.
Con la ayuda de socios cualificados, es posible garantizar el funcionamiento del entorno de TI con integración de información, facilidad de acceso, seguridad y disponibilidad. Marcas globales como Google, por ejemplo, ofrecen servicios de alojamiento en la nube a través de asociaciones con empresas tecnológicas.
Beneficios que aporta la Industria 4.0
Optimización de las operaciones
Habrá menos personal trabajando en el área operativa, y quienes estén vinculados a este sector ganarán en calidad de vida. Maquinaria más eficiente y sistemas de control respaldarán la rutina diaria.
Las empresas contarán con un flujo de trabajo eficaz y equipos más cualificados. Estos se centrarán en los procesos estratégicos, dejando lo operativo en manos de las máquinas.
Indicadores de eficiencia
La tecnología aplicada a los procesos de producción permite a la dirección de la empresa contar con datos que serán esenciales para la implementación de indicadores.
Los índices de eficiencia de producción, de seguridad, de coste por tarea determinada, entre otros, ayudarán en la toma de decisiones para mejorar las operaciones.
Un cambio que va desde la cultura hasta los procesos
Más que un nuevo sistema de gestión, la Industria 4.0 provoca una auténtica revolución en el modus operandi de las compañías. Impacta en la cultura de las personas, en los procesos de trabajo e incluso en la visión estratégica.
Los equipos empiezan a comprender que la cualificación es un factor diferencial para su crecimiento en el mercado laboral y que la eficiencia está más relacionada con las estrategias que con el volumen de producción operativa.
Compliance
La tecnología es un aliado clave para garantizar que todos los procesos de una empresa cumplan con las normativas, es decir, que apliquen el compliance. Para ello, es necesario disponer de información actualizada y fiable, algo que los sistemas de gestión integrados garantizan a las empresas.
Cuando la tecnología se aplica correctamente, la gerencia dispone de una herramienta eficaz para corregir los formatos de trabajo inadecuados, aportando mayor calidad a los procesos y garantizando un rendimiento eficaz.
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Escrito por: Aloisio Arbegaus — Director Comercial de Teclógica
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