Existen dos indicadores que son fundamentales para dar seguimiento a las inversiones que una empresa realiza en sus proyectos. Estos son el CAPEX y el OPEX, términos muy utilizados a la hora de tomar decisiones en una compañía.
- CAPEX es una sigla en inglés que significa capital expenditure, o “gastos de capital”. Sirve para designar los recursos financieros empleados en la compra de artículos para la producción — como gastos en maquinaria, por ejemplo.
- OPEX es la sigla, también en inglés, de operational expenditure, o “gastos operacionales”. Designa los gastos de una compañía realizados en el mantenimiento de maquinaria o en servicios que auxilian directamente en su producción.
Comprenda en este texto cómo dirigir sus inversiones con estos indicadores puede ayudar en el crecimiento de su empresa.
Una nueva forma de producir
El concepto de OPEX también trabaja bajo la premisa de que una empresa no necesita ser dueña de todo lo que usa para seguir produciendo. En su lugar, puede alquilar máquinas o tercerizar servicios en determinadas áreas. Esto se vuelve aún más importante en un escenario con recursos limitados, donde es necesario reducir costos.
Muchas compañías ya adoptan el outsourcing de TI, una inversión que hace que los proyectos en esta área sean más flexibles y se adapten a la realidad de cada empresa. Es posible, por ejemplo, trabajar con proveedores para el suministro de infraestructura de almacenamiento de datos, la resolución de incidentes e incluso el contacto con el cliente final.
De este modo, los gastos en mantenimiento de sistemas y la dificultad para encontrar mano de obra calificada para determinadas funciones dejan de pesar en el presupuesto y los procesos se vuelven más ágiles. Esto es lo que hace que el OPEX sea tan estratégico para una empresa.
La decisión de hacia dónde dirigir las inversiones depende, esencialmente, de la naturaleza del negocio, de las metas que se pretenden alcanzar y de la gestión de la empresa. ¡Compruébelo a continuación!
Cómo dirigir recursos al CAPEX y al OPEX
Las empresas en crecimiento suelen emplear un volumen considerable de recursos en su producción. Por lo tanto, es natural que sus indicadores de CAPEX y OPEX sean más altos que los de ingresos, por ejemplo.
Esto es lo contrario de lo que ocurre en empresas que llevan más tiempo en el mercado o que tienen una estrategia más conservadora. En general, presentan indicadores de ingresos superiores a los de CAPEX y OPEX, ya que se encuentran en un ciclo de resultados de las inversiones realizadas durante su fase de expansión.
Así, para entender si una empresa está empleando recursos de manera adecuada, lo ideal es considerar, en primer lugar, en qué contexto se encuentra y cuáles son sus objetivos previstos.
Luego, es el momento de evaluar si los recursos se están utilizando bien, de modo que se abra el camino para la realización de estos planes y para la continuidad de la compañía. Si es necesario realizar ajustes para optimizar costos, una de las medidas puede ser revisar las inversiones destinadas al CAPEX y al OPEX.
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