Un buen entorno de trabajo no solo sirve para hacer que ir a la empresa sea más agradable para los empleados: este factor tiene un impacto directo en la productividad del equipo e influye considerablemente en el compromiso de los colaboradores y en el clima organizacional.
Si por un lado un entorno de trabajo positivo motiva al equipo y retiene talento, por otro, un clima hostil y competitivo los aleja de la empresa y acaba por completo con cualquier sentimiento de pertenencia.
Entre los factores que marcan la diferencia en la construcción de un entorno de trabajo positivo se encuentran el desempeño de los líderes, la comunicación interna y el reconocimiento que la empresa ofrece a sus colaboradores.
En el post de hoy, verás cómo el entorno de trabajo impacta a tus empleados y qué se necesita para crear un clima favorable entre los equipos:
Retención de talento
Atrás quedaron los días en que recibir el pago a tiempo era lo único que les importaba a los empleados. Hoy en día, la retención de talento está directamente relacionada con un entorno de trabajo positivo, donde los profesionales son escuchados y valorados.
De acuerdo con el Estudio Global de Tendencias de Talento Mercer 2017, el 97% de los empleados desea ser reconocido y recompensado por las contribuciones que realiza todos los días. Por lo tanto, cuando la empresa construye un entorno de trabajo donde el reconocimiento de las pequeñas victorias de los colaboradores es una constante, retiene el talento y hace que los profesionales deseen seguir una carrera en la organización.
Experiencia personalizada
Invertir en un entorno de trabajo personalizado, en el cual cada colaborador tenga la oportunidad de desarrollarse considerando su experiencia, marca la diferencia en la productividad del equipo.
La buena noticia es que, aún según el estudio de Mercer, el 63% de las empresas cuentan con una política de flexibilidad y aumentan las opciones de trabajo para sus equipos, quienes incluso pueden trabajar de forma remota dependiendo del puesto y las circunstancias.
Importancia del liderazgo
Los líderes son componentes estratégicos del entorno de trabajo de una empresa. El desempeño de los gerentes tiene un impacto directo en la creación de un espacio positivo o negativo y, por lo tanto, debe analizarse con atención.
Un estudio realizado por la consultora Dale Carnegie demostró que el 84% de los empleados desea que sus líderes tengan la humildad de admitir cuando se equivocan. Sin embargo, solo el 51% de los supervisores hace esto regularmente. ¿El resultado? Un equipo frustrado y un entorno de trabajo nada colaborativo, lo que impacta directamente en la rotación de personal (turnover).
Consejos para crear un buen entorno de trabajo
Ahora que has comprendido el impacto que genera el entorno de trabajo en el público interno, es hora de revisar algunos consejos para crear un espacio positivo para los colaboradores en la empresa:
- sé transparente: la comunicación interna es un aliado importante en la construcción de un entorno de trabajo positivo. Informa a tus empleados, sé sincero y construye una relación de confianza;
- entrena a tus líderes: la mejor manera de tener un liderazgo comprometido que cree un entorno positivo es invirtiendo en capacitación, así que apuesta por ello;
- reconoce: valorar y reconocer el buen trabajo es algo sencillo y eficaz para crear un entorno motivador. Haz de esto una constante en tu empresa.
El entorno de trabajo tiene un impacto directo en la productividad y la motivación de tus colaboradores. ¡Pon en práctica estos consejos y síguenos en Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn y YouTube para acceder a más contenidos como este!
